Der Wechsel vom Experten in die Rolle der Führungskraft erfordert von Ihnen neue Fähigkeiten. Das Programm bereitet Sie auf diesen Rollenwechsel vor und schafft die Grundlage für ein bewusstes Führungsverhalten und überzeugende Kommunikation. Sie erlangen Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle und lernen die Grundlagen für eine mitarbeiterorientierte Führung.
Kurstermine: (02./03.03.2020: entfällt); Teil 1: 28./29.05.2020; Teil 2: 13./14.07.2020; Teil 3: 12./13.10.2020
- 28.05. - 29.05.2020 Teil 1 – Führung und Führungspersönlichkeit:
- o Seitenwechsel - Ein wichtiger Schritt in der beruflichen Entwicklung
- o Die Herausforderung der Sandwichposition
- o Kommunikation nach oben und nach unten
- o Selbstbild/Fremdbild
- o Selbstführung und Mitarbeiterführung
- o Eigene Stärken erkennen
- o Verantwortung übernehmen
- 13.07. - 14.07.2020 Teil 2 – Kommunikation als Führungsaufgabe
- o Grundlagen der Kommunikation. Kommunikationsmodelle
- o Zuhören und hinhören
- o Wertschätzende Kommunikation
- o Feedback
- 12.10. - 13.10.2020 Teil 3 – Konfliktmanagement
- o Ursachen von Konflikten
- o Konfliktbewältigungsstrategien, Konfliktprävention und Salutogenese
- o Analyse konkreter Herausforderungen
- o Erarbeiten von Lösungsstrategien
- o Mediativer Ansatz
Veranstaltungszeitraum
- 13. Oktober 2020 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Haus F, 1. OG, Seminarraum 2
Referent
Andrea Kirstätter
Teilnahmegebühr
€ 750,00