Mitarbeitende binden und Fluktuation senken

In Zeiten enormen Personalmangels ist dieses Thema nicht mehr ein „nice-to-have“ für Sozialromantiker, sondern überlebensnotwendig geworden.

Mitarbeiterbindung aufgrund von moralischer Verpflichtung oder mangelnder Jobalternativen ist längst vorbei. So wurde aus „bei-dem-gleichen-Arbeitgeber-bleiben-müssen“ in den vergan-genen Jahren auf Seiten der Mitarbeitenden immer mehr ein „arbeiten-wo-ich-will“. Dieses „will“ geht mit emotionaler Ver-bundenheit mit dem Team/Vorgesetzten/Arbeitgeber einher und äußert sich in hohem Engagement, Freude bei der Arbeit, Ver-trauen, Identifikation, freiwilligerTreue und Loyalität.

Stellen sich die zentralen Fragen: Was ist, wenn genau diese Menschen unsere Teams verlassen?

Wie bekommen wir diese „wollenden“ Mitarbeitenden? Wie können wir sie binden? Soviel schon mal vorneweg: nicht durch Zufall, eine einmalige Aktion oder Schema-F! Alles weitere er-fahren Sie in diesem Seminar - aus der Praxis für die Praxis! Entdecken Sie, wie Sie Ihre Handlungsspielräume noch mehr nutzen können.

• Onboarding – gelungener Einstieg
• Faktoren zur Personalbindung (Retention Management)
• Commitment – freiwillige Verbundenheit
• Trennungskultur – wenn Teammitglieder gehen
• Die Rolle der Führungskraft